上一次业务整合,成立了n.e.w集团,但这还不够,他计划今年再进行一次整合,定在成功收购homeplus之后,届时将百货商场、邻里社交、健康医疗保险、甚至游戏平台等业务也等整合到n.e.w集团。
这样不仅方便管理、提升员工的归属感,也是为了走出海外。
一家公司要想成功打开国际市场,知名度、也就是品牌影响力很重要。
这种事情,肯定需要他来掌控。
外间客厅,krystal整理好茶几后开始研究剧本。不过,整个人却好像有多动症的小孩儿,一会儿坐在沙发上、一会儿仰躺、一会儿单手托腮侧躺、一会儿趴着……安静不下来。
偶尔,还探头看一看办公室里面的动静。
朴志勋特意为她开着办公室的门。
初时,办公室内很安静,朴志勋忙着审核资料、思考方案、判断可行性等,全神贯注。
只是半个多小时后,有电话打到朴志勋手机上。
而后朴志勋又主动打了两个电话。
他决定将shopee引入韩国。
韩国是他的根基所在,之前事业看似风光,但却好似无根浮萍,根基不稳。不管如何开枝散叶,有一个扎得很深的根非常重要!
而且,也是为了收购homeplus做准备达成收购的可能性非常大。
shopee先行,而后和homeplus的实体店相结合,再将my物流和homeplus的物流整合,加上airpay的移动支付,就是一个相对完美的生态体系。
金波的拒绝让他原本想要扶持coupang的心思淡了许多。
当然,他不会像对待lazada那样对待coupang,毕竟他在coupang的持股比例高达30%,而且韩国电商市场已经相对比较成熟,竞争压力很大,coupang已经创下一份基业。
他准备借此“胁迫”coupang的股东,以便将来掌控coupang。
他不喜欢旗下事业脱出自己的掌控,即便有,也应该是他主动放权!
另外一个电话,主要是谈airpay的事情。
外人怕是很难理解,在全世界网速最快、智能手机渗透率最高的韩国,在线支付居然发展如此缓慢,甚至直到现在都还没有一款手机支付app!
在韩国,网购一双袜子、给朋友转账或支付燃气费,不仅需要填写用户名、密码、安装数字证书,还得填入静态验证码、动态密码、短信或语音验证码进行繁琐的身份验证。这个过程中,还不断会有弹窗跳出,要求下载并安装一大堆网络安全插件,堪称“过五关斩六将”!
究其根源,是韩国对于金融机构的监管非常严格,对于网络安全要求过严。
很多金融公司不是不想发展移动支付业务,而是没有这方面的授权!
朴志勋先是联合一些大公司,推动韩国金融服务委员会取消强制性使用公共认证证书,允许金融公司使用自己的认证系统,预计下个月就会正式公告。
而后,他又利用自己的政治资源,先一步取得“不受限制”的特权如果没有这项特权,即便有新的移动支付方式出现,其所谓的简单支付系统所允许的客户购买金额也只能在30万韩元之下,如果消费者的消费金额在这之上,他们就不得不走完极其复杂繁琐的程序才能成功购买。
即便有其它公司也拿下授权,他已经先行一步,成为领头羊、占据最大市场。
所以很多企业才乐衷于政治资源。
刚刚给他打电话的,其中就有kakao talk的创始人金凡秀。
他并没有因为先拿下授权而摆出一副“来求我”的姿态,而是主动寻求多方合作,争取为airpay拿下最大份额的市场。
kakao talk拥有庞大的消费群体,是首选合作对象。
但是,kakao talk的胃口也很大。
刚刚金凡秀给他打电话,提出“对半分”!也就是说,kakao talk仅提供平台,就想拿走总收入的50%。
朴志勋毫不犹豫地一口拒绝。
不过,并没有堵死继续协商的可能。他能看到kakao talk的资源,没有理由别人看不到。虽然他占了先机,但别人也不可能无动于衷,肯定会有竞争者入场,这时kakao talk平台就变得非常重要。
还有,他打算借着进入韩国的机会,将“airpay”更名为“mypay”当时是直接收购了新加坡一家移动支付公司方便入场,还没有改名。
这么多事情,即便他也会头大。
不知不觉中,外面街道渐渐安静,灯光也一家家熄灭,路上行人车辆越来越少。
朴志勋意识到时间已晚时,发现krystal已经趴在沙发上睡着。
双臂交叉作枕,因为压迫,唇瓣微微翘着,长发遮住半边脸颊,两腿微微蜷缩,睡得很香。 </p>