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2004年的国内手机市场，可谓是一片混乱！
国家工信部放开了手机生产销售的限制，外资巨头大举入侵，从原本的中高端定位开始往下冲击，诺基亚c摩托罗拉c三星等国际性大品牌开始推出低至一千多的低端手机。
华为c金立c步步高等国内手机大厂不甘示弱，和国际大牌针锋相对，各自推出自己的千元机。
国内，尤其是鹏城那边，数以千计的本地品牌异军突起，大家用着一样的系统整合方案，都是采购自联发科。
然后自己定制一个外壳，注册个品牌，就是一个新国产品牌手机。
刚过完春节，在华强北这个全国电子集散中心，就有几千个手机品牌出现，来自全国各地的大中小手机零售商，来这里看样品订货，然后带着各种品牌的价格低廉的国产品牌手机回去。
也是在这一年，国内手机市场开始大爆发。
在去年，也就是2003年，全国总数量也才不到三个亿。
但是从2004年1月份开始，每个月新增用户数量开始以千万计！
2004年3月初，全国数量正式突破三亿，而市场增长速度不但没有减缓，反而还有着继续加速的趋势。
无数专家惊呼，“中国将成为全球最大的移动通信市场！”
但是，无论是从任何角度来分析市场，在这一年，都绕不开一个品牌，那就是传奇手机！
而2004年的手机市场价格大混战，也是由传奇手机正式拉开的序幕，打响的“第一枪”。
1月14号时，传奇cq1手机在万众瞩目之下，震撼上市。
998的价格，更是如同一把“屠龙刀”，直接击穿了国内手机市场的价格底线，逼得众多国内外手机大厂不得不放低身段，各自推出低价手机。
而上市时，一分钟卖光一百万台的记录，更是前所未有的。
放弃线下渠道，只在网络上销售，砍掉所有的宣传费用，让利给消费者，这样的销售模式也让同行们眼热不已，但是又模仿不来。
新品牌就是这点好，没有任何负担，可以轻装上阵。
而老品牌，传统的线下渠道是花费了多年的时间和大量财力物力才搭建起来的，早已成型，现在让他们舍弃掉这些，不光会心痛，更会肉痛的。
“一月十四号上线开售，到今天已经两个月了。在这两个月之间，我们的传奇cq1手机，整整销售了四百万台！这个销售数字很惊人，但远远没有到上限，因为受限于产能，所以我们的淘宝旗舰店经常处于缺货状态。王总，新的生产线什么时候可以正式投产？我们今年能不能完成三千万甚至更高的销售业绩，就指望新生产线了。”
传奇手机公司总部大会议室，王金宝和王成生c胡金昌c乌鸦几个人正坐在一起商量事情。
自从传奇cq1手机上市以来，一共也就推出过四批，每批一百万台。
第一批是上线一分钟就被抢光，后面两批也是秒光。
第四批虽然因为市面上便宜手机多了，卖的时间长了一点，但也是三分钟内售罄！
看这个势头，传奇cq1这款机型，今年内确实有希望卖过三千万台。
买家们持币待购，低价手机市场又在被很多厂家侵入，传奇手机公司几位老总看得真着急啊。
不过急也没用，生产手机也是技术活，哪怕是组装，生产线也要够才行啊。
所以，过年时他们都没有回家，紧锣密鼓地张罗着再开两条新的生产线，等着两条新生产线投产后，传奇cq1的手机月产量应该能突破三百万台了！
到了那时，可以快速出货一波，冲击一下销量。
不过也是因为现在的手机市场竞争加剧，原本想着一个机型卖两三年的想法也落空了，新机型的研发也必须尽快提上日程。
市场变化日新月异，尤其是消费级电子市场，变化太快太大了，一不留神就会被竞争对手抛在身后。
这个道理，大家都懂。
现在的传奇手机公司，组织架构已经很完整了。
王金宝身为公司总经理，负责统筹全盘工作，制定公司发展的长远目标。
王成生作为最资深也是经验最丰富的手机行业从业人士，负责组织生产活动，管理公司下面的组装工厂，采购相关的原材料等。
胡金昌，新加入的股东，不过他现在对于公司的事
情也非常积极。而且，胡金昌在宝岛香江那边人脉关系有点广，所以公司手机所需最核心的元器件，也就是芯片的采购工作，交给他来负责。
给传奇手机提供芯片的联发科，是一家宝岛的企业。
传奇手机公司现在已经成为联发科最重要的合作客户，采购量也最大，两家公司之间联系很密切。