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第68章 一加一大于二(1 / 2)


x 像奈飞这种市值高达十多亿美元的企业内部有着成熟的管理体系。

之前不是没人考虑过要将光盘租赁业务和网络电视项目拆分开来无非是实际操作难度比较大才暂时作罢。

一方面。

网络电视项目需要耗费大量资金初期还看不到实现收支平衡的希望只能靠奈飞公司的传统业务赚钱去养着它。

另一方面。

倘若将两个项目拆分单独对外经营奈飞的传统租赁业务就失去了可对外兜售的噱头公司股价必然大跌。

所以里德·哈斯廷斯先生听苏瑞说完立马摇头道:

“其他股东们不会允许我这样做因为有流媒体业务奈飞股价才会上涨要是冒着股价下跌10%甚至是20%的风险那帮投资者们会疯掉。”

苏瑞找人调查过奈飞的资料也认真研究过这家公司的数据当即开口说道:

“仅仅让它以子公司的形式存在投资者们依然间接持有股份享受它的发展红利不是么?”如果我们双方合作我能够提供两亿美元甚至是更多的资金让它像真正的互联网企业一样发展。”

“这不仅有利于将来的融资也能通过会员订阅的业务带来新的利润增长点防止像现在这样让客户免费使用白白消耗掉你们dvd租赁业务带来的收益拆分它们反而保护了投资者们的利益能刺激股价上涨……”

奈飞的首席运营官格雷格·彼得斯认真听完苏瑞的话。

琢磨片刻之后接口问道:

“我想先问清楚在你眼里我们公司的网络电视业务估值能有多少?”

虽然做生意需要斤斤计较但苏瑞并不希望为了眼前的蝇头小利丢掉更加长远的利益。

于是报了个还算不错的数字回答说:

“这需要进一步了解情况才能最终确定。我认为它估值在两亿五千万美元左右市场上应该找不到比这更高的报价你们的网络电视业务肯定不值这么多钱我看好的是奈飞平台上的其他资源……”

奈飞去年刚推出网络电视业务。

陆续往这个项目里总共砸了四千多万美元里面只有些老旧的资源使用人数并不算高。

听苏瑞竟然报出足足两亿五千万美元的估值无论是里德·哈斯廷斯还是格雷格·彼得斯显然都颇为意外。

平心而论。

他们虽然看好网络电视项目的前景就目前而言确实不值这么多钱。

哪怕奈飞拥有数百万活跃订阅会员但冲着租光盘才愿意花钱的会员跟网络电视业务没什么关系。

能不能成功引流吸引用户使用流媒体业务还要另外再说。

所以奈飞董事会方面其实一直对是否应该追加投资存在着某些分歧。

主要是想把它发展起来实在太烧钱了。

但凡稍微有点实力的好莱坞影视公司都不愿意对外放出网络播放授权。

它们宁愿再多花点钱搭建属于自己的视频播放网站又或者继续靠光盘租赁坐享影视库带来的福利也不想卖掉库存片源的网络播放权。

因此奈飞公司前前后后花掉大约三千万美元只买来一堆没人要的垃圾资源。

其中唯一一部像点样子的《老友记》还不是直接买断每年要按照播放量向nbc和时代华纳支付费用等于赔本赚吆喝。

好莱坞方面对他们这种网络视频公司存在着很强的敌意。

奈飞创始人里德·哈斯廷斯在公司里持有的股份占比仅为8%左右。

得益于纳斯达克证券交易所允许同股不同权的政策也就是所谓的ab股才能用一股顶十股的话语权牢牢掌握住这家公司的最终决策。


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