就像苏瑞所说的那样。
他只是融资又不是收购。
即使把项目拆分了也会作为奈飞旗下的子公司而存在对他们来说毫无损失反而能够转嫁风险增加些新的盈利点顺利度过眼前的难关。
大家不约而同都说好。
里德·哈斯廷斯同样挑不出毛病索性当场表决轻松通过。
站在苏瑞的视角上。
这属于败家子的做法卖掉了会下金蛋的母鸡。
然而就目前的奈飞公司而言核心业务仍然是影碟租赁。
网络电视项目则属于一次不那么成功的转型市场反响平平无奇同时还面临着来自于其他影视公司的竞争。
把它留在手上不一定会顺利发展起来远不如跟苏瑞合作借用他提供的融资款去蹚平前方未知的道路。
如果失败没必要多说反正不会比现在差到哪去但假如成功经营起来等于白捡个意外之喜。
众人面对足足两亿五千万美元的融资款觉得再讨价还价已经有点不知好歹了很容易就做出决定……
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昨晚又熬了夜。
苏瑞刚起床不久去吃早午饭途中正巧接到了里德·哈斯廷斯打来的电话。
对方告诉说最早周一就能让双方的团队接触商议拆分、管理以及后续合作的细节问题。
苏瑞之前觉得他多半会答应但没想到居然这么快。
大公司的效率一向拖沓反倒不如某些小型初创公司今天算超常发挥显然昨晚把价码开到了他们的心坎里。
孩子虽然丢了好在成功把狼套住并不算吃亏。
等到签完正式的合同他投出去的两亿五千万美元现金很快就可以开始增值以互联网公司的形式重新计算出一个市场估值。
挂断电话后。
苏瑞让阿曼达秘书联络高盛集团尽快聘用些擅长融资收购谈判的专家过来。
昨晚提过尽量不插手管理工作但那是在一切发展顺利的前提下。
像管理层人选、话语权如何划分、还有长远发展战略等等都要先达成共识免得将来互相扯皮。
身为二股东没有绝对话语权摆明了会容易吃亏。
这就需要多聘请几位董事会成员引入第三方决策者让他们参与进具体决策当中防止母公司做出糊涂的决定。
到时把董事会成员们的权利写进公司章程里让他们充当润滑油实现某种平衡。
比如在大股东和二股东出现分歧无法自行协调而双方话语权又相差很小的情况下可以由这帮董事会成员们投票表决拍板做出最终定论作用大概相当于近期备受关注的各个摇摆州。
整个奈飞的市值基本跟他的个人财富相当。
哪怕是创始人里德·哈斯廷斯由于早年丢失太多股权身价也仅有苏瑞的十分之一左右倒不用担心被人轻易架空。
今天要准备的事情比较多。
顾不上陪达达里奥小姐玩闹给对方一张信用卡的副卡让她自己去哪逛逛街买些喜欢的衣服首饰。
这姑娘还算懂事。
拒绝了独自去逛街的提议也没收下苏瑞的信用卡。
只想陪在他身边当个帮忙拎包的小秘书看一看硅谷地区的风土人情……