另外也结识了一些同学。
像这样的集训有将近三成的听众其实是同行！
谢明月不也是同行嘛她这一个小组十个人里就有三个是从事培训工作的。
除了谢明月之外还有一个服装行业的培训师一个美容行业的培训师。
隔壁小组也有家具行业的做培训的以及化妆品行业的培训从业人员。
谢明月能接触到的都一一加了微信。
下课之后几个同行凑在一起吃饭闲聊说起这个行当以后的发展路径大家明显有些茫然。
谢明月还好一点她是背靠大树至少目前阶段不用担心没单做而且也算是服务多元化集训、管理辅导、营销都做课程和服务方式也在不断推陈出新。
另外几个似乎日子没那么好过。
虽然他们在谈的时候还是尽量呈现自己的业务繁荣但实际上可以感受的出来做得不尴不尬。
单打独斗式的服务要么单子不稳定要么始终做不大。
一个人再怎么努力分身乏术啊！而且单兵作战还有个问题收费提高不上去。
谢明月能从闲聊中感受出每个人都有自己的专长作为一个聪明人她很快就联想到能不能把他们的东西移植到珠宝行业的培训服务中来？
不同行业的销售方式或许不太一样但是总有相通的地方课程总有可借鉴的地方。
完全闭门造车太痛苦了要是能引进一些来就好了。
其他几人对谢明月的兴趣似乎更高一些当然不是对她这个个人而是对锦程公司。
这一方面得益于谢明月在b站上的人气另一方面则是利益分析的结果。
于是其中一个家伙半开玩笑似的跟谢明月讲：“你们公司还收不收人要不我跟着你这个明星混得了。”
谢明月真的就答应下来“好啊欢迎啊！”
然后当天就立刻给方程恩打电话说这个事情。
方程恩问她：“你自己怎么看这些人的加入利弊分析和合作方式你是怎么想的？”
谢明月有条不紊回答：“这应该是个双赢的结果。
首先他们需要公司的平台。因为有这样的大平台他们才好结束单打独斗重要的是他们可以接集训单针对整个行业的而不是针对某一个店或者某一个老板。
一旦集训搞起他们就不愁单做。
另外借助平台也可以把他们的价值拉升这样即便公司有截留一部分营业额他们也不会降低收入。
对我们来说这是一个绝佳的机会可以把我们的业务范围从珠宝行业跳出来变成针对更多行业。我们公司才有可能进一步扩大！
而且一旦我们针对的是多个行业凭借我们的落地实战加上整合起来的理论思维我们的服务对象就可以往中小企业和个体工商户老板身上转移。
要知道赚员工的钱和赚老板的钱是完全不同的两个概念。
让老板出几千块给员工培训他会左思右想瞻前顾后怕钱白花了。但是花在老板自己身上的时候几万块钱都不是什么大钱。”
听到这里方程恩眼睛亮起来。
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