一个活动直接囊括8000万用户这在20年后是简直不可想象的!
因为那个时候已经是互联网的红海时期该注册的用户全注册过了想搞一个新用户进来难度增加了何止几十倍!
2005年是移动互联网的元年整个大夏13亿人乃至全世界60多亿人都是刚接触想吸收新用户简单的一批!
甚至你不主动推广很多人都愿意去了解你开发的app!
除此之外根据市场部的抽样调查掏宝网大促的推广效果确实非常厉害在16到65岁的城市人口中覆盖率达到了92%几乎可以说掏宝网五一大促的广告成功覆盖到了全国大部分的城市人口。
同时掏宝网五一大促的内容确实对大部分的民众都很有吸引力这一点有别于双十一。
双十一当天掏宝卖出去的几乎全是电子产品对大部分消费者来说双十一并没有激起他们的购买欲但是五一大促则不同这一次掏宝网促销的商品从日用百货、柴米油盐、服装鞋帽应有尽有客单价低而且几乎全是生活必需品其中大部分还都是快消品低廉的价格、放心的品质让大部分消费者心动。
晚上十点钟整个掏宝网全员到岗哪怕是生病的高管都不敢在今天请假生怕耽误了任何一点事儿。
冰美式咖啡、功能饮料、各种零食水果、炸鸡等堆满了各个角落全紫苑大厦所有楼层无论多高级的办公室包括陈默自己的办公室也都全部开放给员工打盹用保证他们为五一大促有充足的睡眠。
整个掏宝上上下下都是一副大战在即的心态因为他们知道有乐掏这个竞争对手在如果今天不能拿出非常亮眼的成绩不能超越去年双十一两倍以上的成绩那就等于是输了会让外界诟病和唱衰!
与此同时乐掏这边的员工们跟掏宝一样甚至更加紧张。
前段时间陈默用奸计截断了乐掏的广告效果导致乐掏的广告投放失败只能改为成本更高的线下推广。
吉福·贝索斯顶着压力跟五省商盟一起掏了这笔巨额推广费吸纳了接近2500万的注册用户。
按理说2500万的注册用户绝对算是不错的成绩了。
可只有贝索斯和商赢知道这其中有多么的困难。
且不说他们耗费了几倍于陈默的心力单单推广费就比掏宝贵了10倍!!!
10倍的推广费啊!!!
只换来2500万的注册用户!!!
而陈默只用了十分之一的推广费不但换来了8000万的注册用户还在老百姓和官方那边赚到了多少钱都换不来的好名声塑了一座金身!
两下一对比贝索斯和商赢当然不会为这点成绩沾沾自喜了。
“共享单车上我们已经赢了陈默。这场电商大战我们不需要销量多高只要够100亿就算是胜利了!大家打起精神来做好战斗准备!!!”
商赢朗声鼓励道。
时间距离12点越来越近。
一场没有硝烟的大战即将开始……