“课题?”
彭万华没明白。
“嗯是关于电子设计自动化的。”
身为高校老师自然需要接研究课题有些是横向的有些是纵向的。
老徐一边走一边向他解释“目前国内电子设计都是零零散散、不规范、不成体系我们申请了课题打算先牵头做做自动化研究。
待会儿我介绍个你师兄给你认识他会把课题情况跟你详细讲讲。其实也没什么好讲的大家都还是摸着石头过河一切都处于起步阶段。”
彭万华闻言顿时想起上辈子一个好友聊起国产电子设计自动化的辛酸血泪史。
导火索是那年某企业以及一些高校被米国列入实体清单。
三大国外eda巨头集体断供导致国内高端电子设计惨遭致残打击甚至到了一蹶不振的地步。
eda全名electronic design automation即电子设计自动化。
整个市场中三大国外eda巨头占有整个eda产业的80%被三大eda巨头断供基本上意味着产业链断裂。
所以断供后的国内大厂芯片设计、制造高校教学在高精尖领域都到了举步维艰的地步。
而造成这一切后果都是源于八、九十年代造不如买的思潮泛滥以及外部的蓄谋打压。
历史上在电子设计自动化之前集成电路的设计都是手工做的那一个个晶体管都是工程师一个个手工画的。
但到了70年代末80年代初随着制程的进步一个板子上随随便便就是几百个器件单元其设计和验证很快就非人力所能及。
所以eda作为芯片之母很快登上历史的舞台。
eda三大巨头mentor graphics率先在1981年成立另外两大巨头synopsys和cadence也随后而建立。
国内自主研发的熊猫eda系统同样立项于这个阶段。
这个时期和后世很像软硬件技术落后试图引进国外先进技术学习。
但1949年米国提议秘密成立成立的巴统委员对我国实施了技术禁运我们只能走自主研发的道路。
八十年代其实还不算晚毕竟国外也才刚起步。
经过前辈们夜以继日的攻关九十年代初熊猫系统正式进入eda市场。
但刚进入市场的熊猫立即迎来了三大eda厂商的围追堵截。
在商业上国际巨头采用十分险恶的免费战略。
即在eda系统链条上针对熊猫系统强势环节提供免费工具同时对熊猫系统覆盖不到的环节提高收费实现定向狙击。
在前沿教学上进行无偿捐赠从高校培养整个行业的使用习惯占领用户心智。
这种对产业人才供应链上游的渗透无疑是一招釜底抽薪的狠计。
在下游市场eda巨头挟持把控了大部分ic设计和制造厂导致熊猫系统的下游生态链断层无法持续验证和改进优化。
失去了上游和下游生态支持熊猫内无强援支持外有国际巨头封锁从此逐渐一蹶不振。
最终国产eda彻底陷入沉寂再也无法翻身。
每每说起此事彭万华那朋友就感觉十分痛惜。
不过彭万华不在那个行业无法感同身受唯一能做的就是陪对方多喝几杯。
正当彭万华陷入回想时老徐不等他拒绝就把他拉到了自己办公室门口。
彭万华苦笑了一声得先去看看吧。
进入老徐办公室。
“诶小董给你拉了个帮手认识一下他叫彭万华。”
老徐朝里边一个正在埋头看资料的小伙喊了一声。