裴瑶询问道：“主要就是因为信誉吗？”
周不器摇摇头，“不，是监管。阿里是互联网巨头，马老板又是世界级的企业家，他丢不起那个人，他当然要不计一切代价地维护阿里的信用和价值观。可是大多数的互联网公司，根本不会在乎公司信用。”
裴瑶很有感触地说道：“不仅是互联网公司。”
周不器道：“当然，民企做得再差，头顶上也有法律的要求，做得过分了，企业家真可能被抓进去。有的公司就没事了。银行、保险、证券、电信、能源……那天我的司机还跟我说呢，车的油箱容量是50升，结果那天他去加油，加了55升了还没加满。这种事，他上哪说理去？投诉无门、抱怨无用。他拿着发票去财务那边报销，还被财务误以为是他从中克扣。”
这点小来小去的蝇头小利，对裴瑶这个级别的高管来说根本不算什么。
一来是没时间跟他们计较，二来也犯不上生气。
根本改变不了的现状。
裴瑶思考的是周大老板平台经济围绕着“自营”和“第三方”的理论框架，“所以说，信用危机是大环境，放眼看去，全都是这样。这就让很多以第三方为主的平台有了更大的生存空间，其实是一种上行下效的社会体系。”
周不器道：“对，马老板格局大、要求高，他要维护阿里的品牌信誉，会及时止损进行战略调整。可是其他公司，一定是在大染缸里生存。要是国企出现了这样那样的问题，谁也管不到他们。互联网企业就不行了，这些都是民企。一旦这种平台经济的公司都是以第三方为主，出现了很严重的信用危机对用户的利益造成了伤害，就一定会受到相关部门的严惩。”
“原来是这样！”
裴瑶恍然大悟，好像一下子就把一切都想明白了。
周不器道：“我之所以要写一本平台经济的书，号召互联网创业者以自营模式为切入点做平台，就是不希望在更长远的视角下他们受到太严重的冲击。一旦真出现了，就会伤害到整个互联网行业。有的人可以放火，有的人却不能点灯，古人早就总结出智慧结晶了。互联网企业要是见到别人放火了，就想着自己也去放火，那就是在找死。很多民企活得挣扎，就是因为他们陷入了上行下效的思维误区。有些事情，上可以行，下不能效。”
裴瑶深吸了一口气，“所以说马老板还是厉害！”
周不器很惊讶地看着她，“啥意思？你是不是存在什么误解？人家是世界级的大企业家，他能不厉害吗？”
裴瑶有点尴尬，赶紧解释，“我的意思是跟你比较嘛，马老板的眼光好像跟你都挺匹配的，他的视角不比你差。”
周不器摆摆手，很无奈地说：“怎么把话题转移到这来了，说说卫折的事。”
裴瑶道：“根据你的这一套理论来判断，卫折的事就很简单了。阿里一定会出现信誉危机，这是他们这种以第三方中小企业为支撑的平台经济的基因所决定的。不管谁当总裁，这种问题都一定会出现。说巧不巧，在2010年卫折当总裁的时候，这样的事情爆发了。B2B业务里有大约5%的供应商存在合同欺诈，淘宝上也有很大一批店铺有问题。卫折想去处理，却遭到了那些第三方中小商铺的集体反抗。阿里当时的麻烦很大。”
“所以卫折就下台了？”
“对，总裁下台了，给了公众一个说法，既维护了阿里诚信的价值观，也安抚了那些闹事的第三方中小企业主。”
“这样啊……”
周不器熟读历史，马上就想到了一个很经典的历史故事。
东汉末年，曹操外出打官渡之战，主管粮食的一个王管事就来汇报，说军中已经没有多少粮食了。
曹操就让他想办法节省粮食，每次少给士兵发点。
王管事能力很强，就很担心，一旦这样粮食下发得少了，士兵们就会饿肚子，时间长了可能会引起哗变。
曹操告诉他，放心去做，山人自有妙计！ 然后，王管事就按照曹操的意思去做了，减少了对士兵粮食的补给。再后来，士兵们的士气果然下降了，众将士都很担心，这样下去，官渡之战必败无疑！
曹操作为一代枭雄，果然出手。
他把粮食短缺的问题嫁祸给王管事，说是他中饱私囊贪了大家的粮食，然后把王管事就地正法，直接砍头。
士兵们“大仇”得报，士气大振。
在这个过程里，牺牲了王管事一人，让曹操维护了自己的形象，将士们的忠心也维护住了。随后的官渡大战里，曹操大破袁绍，成了华夏大地上最大的地方势力。
恍惚之间，周不器觉得卫折就是王管事。
马老板果然是马老板！